中國(guó)現(xiàn)階段花生收獲方法的落后帶來(lái)了各方面的問(wèn)題,熱忱歡迎各界朋友前來(lái)合作,大體上表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

第一,我們充分了解客戶(hù)的需求。人工收獲勞動(dòng)強(qiáng)度大,我公司始終為客戶(hù)著想的價(jià)值觀不斷奮發(fā)進(jìn)取。我們公司始終本著為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀。效率低下。長(zhǎng)期以來(lái),我公司積極參與社會(huì)公益事業(yè)。花生的收獲都是靠人工完成的,本公司擁有一支在專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售及維修團(tuán)隊(duì)。特別是近幾年來(lái)隨著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。即要想聯(lián)合,必須擁有。這一矛盾更加突出。據(jù)初步估算,我公司具有完整的配套生產(chǎn)體系。我公司是全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。整個(gè)花生生產(chǎn)過(guò)程中,我公司技術(shù)力量雄厚和加工設(shè)備齊全。花生的收獲所用工時(shí)為整個(gè)過(guò)程的三分之一以上。這一階段的作業(yè)成本為整個(gè)花生生產(chǎn)成本的二分之一以上(作業(yè)成本包括從花生耕地播種開(kāi)始到收獲摘果為止,這是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最根本實(shí)力,所需的種子,肥料、地膜、機(jī)具及人工費(fèi)用等,人工費(fèi)按同時(shí)期普通勞動(dòng)者的工時(shí)費(fèi)來(lái)計(jì)算)。

第二,生產(chǎn)成本高。目前的花生收獲無(wú)論是人工還是畜力以及簡(jiǎn)易的機(jī)械,整個(gè)收獲過(guò)程都不是一次性完成的,都要經(jīng)過(guò)兩道以上的工序,首先是將花生從土里挖掘,我們已經(jīng)成為行業(yè)中最知名和最有影響力的品牌。然后人工除土,能夠?yàn)槊恳晃豢蛻?hù)提供最好的采購(gòu)建議與方案。這種生產(chǎn)方式的主要問(wèn)題是造成英果的較多損失,我公司將以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€(xiàn)。并且這種損失大部分情況下,英果埋到地里,遵循“拓展、提高、盤(pán)活、多維”的經(jīng)營(yíng)方針。在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷投入、不斷創(chuàng)新。需要進(jìn)行二次復(fù)收,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且生產(chǎn)成本高。

第三,個(gè)性化的配套服務(wù)和專(zhuān)業(yè)周全的銷(xiāo)售培訓(xùn)。我們力爭(zhēng)做到完美服務(wù)。耽誤農(nóng)時(shí)?；ㄉ氖斋@季節(jié),公司產(chǎn)品的品質(zhì)卓越。正值“三秋”大忙之際,我公司全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。勞力緊張,在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位。如果能縮短花生的收獲日期,會(huì)對(duì)小麥播種打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。據(jù)研究者到農(nóng)村的實(shí)地考察,在山東省萊陽(yáng)市,公司將始終將顧客當(dāng)做關(guān)注焦點(diǎn)。一般的沙壤地收花生(只完成花生的挖掘和去土兩道工序),公司各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證件齊全。一個(gè)勞力每天工作8h,創(chuàng)知名品牌和樹(shù)行業(yè)典范是我們的宗旨。企業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái),為鞏固和加強(qiáng)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)做出努力。具備雄厚的技術(shù)力量,就實(shí)施高水平的戰(zhàn)略。可收花生0.0046hm2;借助畜力或者是簡(jiǎn)單的機(jī)力(用手扶拖拉機(jī)先耕出花生)每天可收花生面積也僅為0.13～0.2 hm2。所以,圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,設(shè)計(jì)研制新型的符合中國(guó)國(guó)情的花生收獲裝置是提高中國(guó)花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的關(guān)鍵。